管理之道助力玉禾田佳木斯荣获嘉奖

　　2019年玉禾田佳木斯被评为市级环卫先进单位，而在这份嘉奖之后，玉禾田员工的辛勤付出与玉禾田佳木斯的管理有着莫大的帮助。

　　玉禾田佳木斯在管理方面可谓下足了功夫，通过对自身管理经验及服务经验的总结和积累，玉禾田佳木斯形成了整套标准化管理流程和服务体系：针对不同项目场景、室内外环境、客户定制化需求，设计制定精细化、标准化的作业实施方案，针对作业中的主要环节制定可量化、可执行及可检验的操作要求;对服务品质制定了清晰、严格的检验标准;在人员组织、技能及安全培训、设备配置、现场作业方案及突发应急预案的制定及实施、物资准备、后勤保障、服务后的品质稽核等方面形成完整的管理体系。

　　玉禾田佳木斯建立了一系列规章制度和作业规范，确保上述标准化的管理流程和服务规范能够落实。一方面，玉禾田佳木斯通过完整、严格的三级培训及考核体系，使项目管理人员和一线员工能够充分理解作业规范，掌握质量标准和工作技能;另一方面，在项目实施过程中、实施后，玉禾田佳木斯通过多层次检查、稽核以及激励考核制度，持续督促项目人员改善服务品质、提升客户满意度。

　　同时，玉禾田佳木斯跟随总部，创立了“玉禾田大学”，专门培养多层次的项目管理人员和业务骨干，推广、复制先进的作业方法和管理制度。玉禾田佳木斯建立了从项目管理、作业管理、督查管理、应急管理、满意度管理等全方位的管理体系，并根据项目运营管理的实际情况和客户需求不断进行优化、创新和升级。这些管理制度是多年管理实践经验的提炼和总结，已经被广泛复制到日常各项管理活动和项目作业活动中，显著提升了运营效率和作业规范，已经成为玉禾田佳木斯核心竞争力的重要组成部分。

　　在如此严格的管理下，玉禾田佳木斯的员工也打起了十二分的精神来面对自己的工作，在工作态度上玉禾田佳木斯的员工任劳任怨，对待工作也没有任何疏忽，在工作效率上，员工都能很快的解决卫生问题，而且因为智慧环卫中心的原因，员工往往能够很快地赶到有垃圾的地方，在态度和效率都高效的情况下，玉禾田佳木斯每次工作都能得到大众的称赞，被评为市级环卫先进单位也是理所应当。备注：